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Prévisionnel – Business Plan :
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DU REVE A LA REALITE…LA CREATION
La petite entreprise comme sa maison on la rêve parfois depuis l’enfance et quand arrive le temps de la construction, on a pour tout plan, un dessin fait aux crayons de couleurs…
On y croit tellement fort qu’on se dit qu’on va y arriver « y’a pas de raisons »… Sauf que des raisons d’échouer dans la création d’entreprise, il y en à la pelle et la première c’est justement le manque de préparation.

DU REVE A LA REALITE…LE QUOTIDIEN
L’entreprise en activité doit avoir des objectifs et s’y tenir. Cela se concrétise par la réalisation et le suivi d’un bon prévisionnel

Le business plan et le prévisionnel sont des outils qui traduisent les idées en valeur chiffrée et en ratio qui sont nécessaires aux banquiers, aux comptables et aux créateurs et aux dirigeants d’entreprise pour les investissements et la gestion quotidienne.

L’accompagnement à la réalisation de tels documents est nécessaire car ce sont ces documents qui vont plaider votre cause et faire que votre dossier passera ou pas…

il s’agit donc de bien les construire… Chaque mot, chiffre, ratio …..  comptent, rien ne sert d’en faire trop ou d’inventer des choses car la réalité vous rappellera à l’ordre.

  • Comment fait-on ?

BUSINESS PLAN :

- Un rendez-vous découverte chez vous pour comprendre le projet, le détailler, le construire, l’envisager sous tous ces angles, positifs comme négatifs avec les moyens dont vous disposez

- Prise en compte de sa portée professionnelle, mais aussi personnelle, dans votre vie de famille ou de couple, ses forces, ses faiblesses.

- Rédaction, relecture et finalisation chez vous créateur.

 

PREVISIONNEL :

  • Un rendez-vous découverte chez vous pour comprendre les besoins de l’entreprise et l’histoire ou dans le cadre de la réalisation d’un business plan
  • Rédaction, relecture et finalisation chez vous chef d’entreprise.

 

Avantages

  • Un gain de temps
  • Bénéficier de l’accompagnement d’un professionnel qui n’en est pas à son premier
  • Connaître les ratios qui intéressent les banquiers et institutions
  • Eviter la solitude dans cette étape
  • Bénéficier d’un vrai challenger pour son projet

 

Prix :

Business Plan + Prévisionnel : 1000 € HT (2 rendez-vous à domicile)

Prévisionnel : 750 € HT (2 rendez-vous à domicile)

Analyse et suivi trésorie :
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  • Pourquoi ?
                        LA TRÉSORERIE c’est le nerf de la guerre…

Pour toute action, il faut du carburant… Considérons que la trésorerie c’est le carburant de votre entreprise. Sans carburant, c’est l’immobilité ! Le défaut de trésorerie est la première cause de faillites des entreprises dont plus de 80 % sont des TPE. Vous devez à nouveau demander un découvert à votre banquier.

  • Comment fait-on ?

Un rendez-vous découverte chez vous pour comprendre le fonctionnement de l’entreprise et analyser son historique et encours. Mise en place et formation à une stratégie de gestion de la trésorerie, d’un suivi et voir d’un outil. Accompagnement au suivi et à la relation bancaire.

 

  • Avantages
    • Réduction ou suppression du besoin de découvert
    • Retour à une trésorerie positive
    • Notation bancaire améliorée
    • Confiance bancaire renforcée par l’accompagnement

 

  • Prix : A partir de 950 € pour CA < à 100 K€ au delà nous consulter
Analyse de productivité :
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  • Comment fait-on ?
  • Avantages :
  • Prix :
Formation : DATADOC
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RGPD
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DUERP
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Transition numérique
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Aide à l’obtention d’un financement
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Développement commercial
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Veille professionnelle
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  • Avantages :
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Avantages salariés
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  • Pourquoi ?

Les salariés des TPE / PME travaillent autant que les salariés de grands groupes et n’ont pas les mêmes avantages
Valorisez votre entreprise et créez une dynamique sociale
Augmenter le pouvoir d’achat de vos salariés
Motivez et fidélisez vos salariés
Des avantages salariés conséquents + Gestion et communication efficaces et externalisées = des salariés satisfaits reconnaissants

  • Comment fait-on ?

Rendez-vous découverte
Adhésion au club avantage
Liste des salariés pour création des identifiants et mot de passe personnalisé
Ouverture du compte avantage pour chaque salarié
Accompagnement au suivi de la gestion du compte des entrées – sorties du personnel
Un service simple et rapide à mettre en place sans aucune gestion de votre part

  • Avantages :

Les avantages d’un CE sans en avoir les inconvénients
Le programme de bons plans idéal à offrir à vos salariés
Votre salarié profite des mêmes avantages que ceux des grands groupes
Une hausse du pouvoir d’achat sans charges sociales
Un outil de subventions en ligne sans charges sociales
Avoir un programme ajustable en fonction des besoins de vos salariés
La réponse à vos problématiques de motivation et fidélisation
Une plateforme et un site accessible sur tous les supports et partout

  • Prix : Nous consulter
Echanger avec un patron de confiance pour prendre mes décisions
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  • Avantages :
  • Prix :
GESRESTAURATION
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  • Pourquoi ?
  • Comment fait-on ?
  • Avantages :
  • Prix :
Accompagnement pilotage – GPS Entreprise
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  • Pourquoi ?

Problèmes de trésorerie, impayés, baisse de rentabilité, manque de compétitivité, concurrence, délais de paiement, stress … ?

Les problèmes sont nombreux et s’accumulent de jour en jour, et vous pensez que vous SEUL devez les résoudre ?

Oui, c’est vrai, c’est votre « boîte » c’est vous le « patron » !

Mais, vous ne pouvez pas être sur tous les fronts !
Et vous vous demandez qui peut bien vous aider ?
Aujourd’hui, il existe une solution  pour la petite entreprise ( de 1 à 19 salariés) , un service que seules les grandes entreprises pouvaient autrefois s’offrir : une aide à la gestion, au pilotage quotidien.

  • Comment fait-on ?

Cela passe par un véritable partenariat dans lequel on analyse – avec vous 

vos chiffres (ventes, achats, impayés, emprunts… etc), mais aussi vos méthodes de vente, de communication… nous mettons en place des outils qui vous permettent au quotidien de suivre vos entrées et vos sorties et qui, à tout moment, vous donnent une photo réelle à l’instant T de votre entreprise.
Fini d’attendre le bilan de fin d’exercice pour constater ce qu’il aurait fallu faire !

On vous propose de « prendre le virage » dès qu’il se présente, d’éviter « la voie sans issue », d’accélérer quand il le faut ou de rabattre les vitesses pour négocier un passage difficile…
On embarque avec vous dans un poste de co-pilote, à vos côtés !
Mais on entends vos objections… « ça va encore me coûter » ! 
On l’entend, car on est nous aussi patron de TPE…Il ne s’agit pas d’un coût mais bien d’un investissement dont la rentabilité sera mesurée.
Imaginez… des outils adaptés, un conseiller qui vous épaule et vous rencontre régulièrement pour faire le point…. Fini la solitude, les nuits sans sommeil et les questions sans réponse. Vous fonctionnez de façon claire avec un prévisionnel et un contrôle permanent. Vous mesurez même votre rentabilité en temps réel, devis après devis quand vous êtes artisan.

Après un diagnostic de votre société, nous réalisons avec vous un nouveau prévisionnel

Celui-ci tient spécialement compte de vos objectifs professionnels en termes de développement et de rentabilité mais qui intègre également vos aspirations personnelles, vos attentes en termes de rémunération, de congés et de sécurité.
Avec vous, nous mettons en place ensemble des actions complémentaires ou correctives en vue d’atteindre l’objectif défini et nous les suivons en permanence afin de ne pas dévier .

  • Avantages :

Le vrai secret de cette façon de travailler ? C’est tout simplement le fait qu’un patron se mette en position de copilote avec un autre patron. Le copilote ne prend pas le volant, il ne conduit pas mais tient le GPS et vérifie régulièrement le CAP fixé par le patron !!!

Mais pour vous, est ce que cela marcherait ?

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